guiding your IT journey
digatus - IT Dienstleistung auf Augenhöhe
Als IT-Dienstleistungsgruppe bieten wir mit unseren spezialisierten Einheiten und Branchenschwerpunkten alle Kernelemente der digitalen Wertschöpfungskette aus einer Hand. Ob Beratungs- oder Technologieprojekte, Softwareentwicklung oder IT-Service- und Betriebsszenarien, unser Team aus motivierten und erfahrenen Beratern, Administratoren und Softwarearchitekten arbeitet mit viel Spaß und Leidenschaft für einen nachhaltigen Erfolg nationaler und internationaler mittelständischer Unternehmen und Konzerne. Wir setzen unser Know-how gezielt ein, um gemeinsam mit unseren Kunden pragmatische, maßgeschneiderte und technologisch „state-of-the-art“ Lösungen für die IT- und Digitalisierungsvorhaben unserer Kunden zu finden. Wir verstehen uns als Reisebegleiter, der die Kunden auf ihrer IT-Journey begleitet, gemeinsam aktuelle technologische Herausforderungen bewältigt, moderne Methoden und Prozesse etabliert und machen Unternehmen nachhaltig fit für zukünftige Anforderungen einer zunehmend digitalisierten Welt.
Lösungen
Leistungen
IT M&A
Wir führen komplexe M&A Transaktionen zum Erfolg durch Begleitung der IT & Technology Topics im Dealflow – von der Due Diligence über die TSA/SPA Verhandlung hin zum Carve-Out oder der Post Merger Integration.
Cloud
Entlang der Wertschöpfungskette unserer Kunden beraten wir zum Einsatz von Cloud-Technologien im Enterprise-IT und Produktionsumfeld, zur Flexibilisierung von Business-Prozessen und erfolgreichen Transformation.
Project Excellence
Globale IT-Projekte und deren Herausforderungen unterstützen wir durch übergreifendes Program Management, individuelle Projektleitung oder klassischen PMO-Leistungen im jeweiligen Change-Prozess unserer Kunden.
Software Development
Basierend auf Industriestandards konzipieren und entwickeln unsere Softwareengineers individuelle Anwendungen zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen oder betreuen und modernisieren bestehende Applikationen.
Data Science
Durch Evaluierung des Datenpotenzials ebnen wir den Pfad für eine durch Daten angetriebene Zukunft. So können mit Daten von heute die Probleme von morgen effektiv gelöst und neue Wettbewerbs- und Wachstumschancen realisiert werden.
IT Operations & Services
Mittels zukunftsfähiger IT-Lösungen schaffen wir eine ganzheitliche Modernisierung der Unternehmens-IT. Dabei identifizieren wir die aktuellen Herausforderungen und entwickeln individuell zugeschnittene Lösungspakete.
Journal
- 24.05.2023
- | 5min Lesezeit
- 13.01.2023
- | 3min Lesezeit
München, 11. Januar 2023: Der IT-Dienstleister digatus it group AG setzt die Buy & Build Strategie und damit den Wachstumskurs weiter fort und ergänzt bestehende IT M&A Expertise durch Zusammenschluss mit M&A Digitalisierungspartner MAxpertise GmbH. Mit Wirkung zum 01.01.2023 ist MAxpertise damit zu 100% Teil der digatus Gruppe.
- 19.12.2022
- | 8min Lesezeit
Für die Pfennigparade sollte der Prozess der Befunderstellung im Hinblick auf Effizienz, Geschwindigkeit und Sicherheit verbessert werden.
- 16.12.2022
- | 8min Lesezeit
Durch die tiefe Verankerung der IT in sämtliche Unternehmensbereiche und Geschäftsprozesse ist ein Unternehmenskauf ohne deren genaue Berücksichtigung und Anpassung heutzutage undenkbar. Dementsprechend gewinnt die IT Due Diligence neben der Financial, Legal und Tax Due Diligence immer mehr an Bedeutung.
- 16.12.2022
- | 5min Lesezeit
Bei Fusionen und Übernahmen von Unternehmen spielt der IT-Bereich eine wichtige, aber auch kostspielige Rolle. Unsere erfahrenen Berater helfen Ihnen dabei, Herausforderungen auch in komplexen Merger & Acquisition-Projekten (M&A) erfolgreich zu meistern. Dabei setzen wir auf eine übergreifende Abdeckung des gesamten Transaktionsprozesses aus Sicht der IT, von der initialen Identifizierung und Bewertung der Chancen und Risiken, über die Unterstützung beim Vertrags- und Lizenzmanagement, bis hin zum stabilen Betrieb. Hierbei übernehmen wir als Partner die Rolle des IT M&A Advisors mit branchenübergreifender Expertise in nationalen und internationalen M&A-Transaktionen.
- 16.12.2022
- | 7min Lesezeit
Ein IT Carve-out im Rahmen von M&A erfordert viel Planung und Vorbereitung, bei denen mehrere Aspekte zu beachten sind. Dieser Beitrag bietet einen Einstieg in das Thema und einige praktische Hinweise für eine zügige Umsetzung eines Carve-Out-Projektes.
- 16.12.2022
- | 8min Lesezeit
Wenn Unternehmenskäufe in der Öffentlichkeit thematisiert werden, handelt es sich meist um große, bekannte Unternehmen und Übernahmen mit mitunter weitreichenden Konsequenzen. Expansion und Einfluss am Markt sowie die Realisierung von Synergieeffekten sind dann häufig die Triebfeder für den Kauf. Die meisten Unternehmenskäufe laufen allerdings wenig medienwirksam ab und betreffen hauptsächlich mittelständische Unternehmen. Hier ist der Unternehmenskauf oft eher Mittel zum Zweck und wird vollzogen, um beispielsweise eine Nachfolgeregelung zu treffen oder als eine Alternative zur Neugründung eines Unternehmens. Für Käufer kann der Unternehmenskauf eine Alternative zur Neugründung eines Unternehmens darstellen. Der Vorteil kann dabei in bereits vorhandenen Strukturen, eingespielten Prozessen und einem gegebenen Mitarbeiter- und Kundenstamm liegen. Aber die Übernahme eines Unternehmens ist auch ein komplexer Prozess, der viele Risiken beinhalten kann und gut geplant und bedacht werden muss.
- 14.12.2022
- | 5min Lesezeit
Due Diligence bedeutet übersetzt so viel wie erforderliche oder angemessene Sorgfalt, wobei es sich im M&A-Kontext um eine Risikoprüfung handelt. Sie wird in der Regel vor einer Firmenübernahme bzw. einer Fusion durchgeführt. Das Ziel ist es dabei, die Risiken des Kaufs für den Investor bzw. den Käufer bei M&A-Transaktionen quantifizierbar zu machen. Schließlich möchte der Investor genau wissen, wie profitabel und zukunftsfähig das anvisierte Objekt ist und ob der im Raum stehende Kaufpreis gerechtfertigt ist. Anschließend müssen die identifizierten Risiken in der Post-Merger-Integration gemanagt werden.
- 20.10.2022
- | 5min Lesezeit
Die Due-Diligence-Prüfung ist eine wichtige Maßnahme bei Fusionen und Übernahmen (Englisch: Mergers and Acquisitions oder M&A). Bei Merger and Acquisitions ermöglicht die Due Diligence dem Käufer, sachdienliche Informationen über den Verkäufer zu bestätigen, z. B. über Verträge, Finanzen und Kunden. Durch das Sammeln dieser Informationen ist der Käufer besser in der Lage, eine fundierte Entscheidung zu treffen und das Geschäft mit einem sicheren Gefühl abzuschließen.
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