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digatus - IT Dienstleistung auf Augenhöhe

Als IT-Dienstleistungsgruppe bieten wir mit unseren spezialisierten Einheiten und Branchenschwerpunkten alle Kernelemente der digitalen Wertschöpfungskette aus einer Hand. Ob Beratungs- oder Technologieprojekte, Softwareentwicklung oder IT-Service- und Betriebsszenarien, unser Team aus motivierten und erfahrenen Beratern, Administratoren und Softwarearchitekten arbeitet mit viel Spaß und Leidenschaft für einen nachhaltigen Erfolg nationaler und internationaler mittelständischer Unternehmen und Konzerne. Wir setzen unser Know-how gezielt ein, um gemeinsam mit unseren Kunden pragmatische, maßgeschneiderte und technologisch „state-of-the-art“ Lösungen für die IT- und Digitalisierungsvorhaben unserer Kunden zu finden. Wir verstehen uns als Reisebegleiter, der die Kunden auf ihrer IT-Journey begleitet, gemeinsam aktuelle technologische Herausforderungen bewältigt, moderne Methoden und Prozesse etabliert und machen Unternehmen nachhaltig fit für zukünftige Anforderungen einer zunehmend digitalisierten Welt.

Lösungen

IT M&A

Wir führen komplexe M&A Transaktionen zum Erfolg durch Begleitung der IT & Technology Topics im Dealflow – von der Due Diligence über die TSA/SPA Verhandlung hin zum Carve-Out oder der Post Merger Integration.

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Cloud

Entlang der Wertschöpfungskette unserer Kunden beraten wir zum Einsatz von Cloud-Technologien im Enterprise-IT und Produktionsumfeld, zur Flexibilisierung von Business-Prozessen und erfolgreichen Transformation.

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Project Excellence

Globale IT-Projekte und deren Herausforderungen unterstützen wir durch übergreifendes Program Management, individuelle Projektleitung oder klassischen PMO-Leistungen im jeweiligen Change-Prozess unserer Kunden.

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Softwareentwicklung

Basierend auf Industriestandards konzipieren und entwickeln unsere Softwareengineers individuelle Anwendungen zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen oder betreuen und modernisieren bestehende Applikationen.

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Data Science

Durch Evaluierung des Datenpotenzials ebnen wir den Pfad für eine durch Daten angetriebene Zukunft. So können mit Daten von heute die Probleme von morgen effektiv gelöst und neue Wettbewerbs- und Wachstumschancen realisiert werden.

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IT Operations & Services

Mittels zukunftsfähiger IT-Lösungen schaffen wir eine ganzheitliche Modernisierung der Unternehmens-IT. Dabei identifizieren wir die aktuellen Herausforderungen und entwickeln individuell zugeschnittene Lösungspakete.

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Leistungen

IT M&A

Cloud

Project Excellence

Software Development

Data Science

IT Operations & Services

Journal

Aus dem Arbeitsalltag

21.11.2023

digatus

| 7min Lesezeit

Vom IT-Systemadministrator zum IT-Consultant – digatus macht’s möglich!

Die inspirierende Reise unseres Kollegen Hannes Götz vom IT-Systemadministrator zum IT-Consultant bei digatus zeigt, wie dynamisch und aufregend eine Karriereentwicklung sein kann. Mit seinem Werdegang und seinem Aufstieg zum Consultant ist Hannes ein Paradebeispiel dafür, wie persönliche Leidenschaft und die richtigen Chancen eine transformative berufliche Reise formen können. Warum er sich für IT-Consulting entschieden hat und wie seine weiteren Pläne aussehen, erklärt er in diesem Beitrag.

Success Story

08.11.2023

Johannes Gollner

| 5min Lesezeit

Erfolgreiche Schuldigitalisierung beim Komplexträger „Die Zieglerschen“

Zwischen Juni 2022 und September 2023 wurde von digatus die IT-seitige Leitung des Projekts „Schuldigitalisierung – Lernen und Lehren mit digitalen Medien“ begleitet. Ausgesteuert wurden die Digitalisierungsherausforderungen der sonderpädagogischen Bildungs- und Beratungszentren. Es wurden – unter anderem – die Einführung einer Software zur digitalen Stunden- und Vertretungsplanerstellung und Elternkommunikation koordiniert, die Zentralisierung des VPN-Zugangs zum Kultusministerium (KISS) begleitet und die Konsolidierung der im Einsatz befindlichen Unterrichts-Apps vorgenommen sowie Kooperation und Kommunikation zwischen der IT-Abteilung und den Fachbereichen weiter intensiviert. Im Fokus standen u.a. eine Erarbeitung einheitlicher Bedarfsmeldungsprozesse für Soft- und Hardware, die Intensivierung der Kommunikation zwischen dem Fachbereich “Schule” und der Unternehmens-IT, einer Erarbeitung von Migrationskonzepten, einer Umsetzung digitaler Zeugnissoftwares und der Zentralisierung des KISS-Zugangs.

Success Story

30.10.2023

Ida Mußack

| 5min Lesezeit

Erfolgreiche Vorbereitung der IFA Group auf das TISAX Label

Bei der IFA Group handelt es sich um einen Automobilzulieferer mit sieben Entwicklungs- und Produktionsstandorten weltweit. Wie viele andere Lieferanten und Dienstleister, die mit sensiblen Informationen arbeiten, wurde auch die IFA von den OEM’s dazu aufgefordert, das TISAX Label nachzuweisen. Bei TISAX handelt es sich um einen Prüf- und Austauschmechanismus, um nachzuweisen, ob die Anforderungen zur Informationssicherheit erfüllt werden.

digatus

19.09.2023

digatus

| 6min Lesezeit

digatus: IT-Consulting mit dem Menschen im Mittelpunkt

Im Gespräch mit bürobesuch.de berichtet Patrick Streit, Geschäftsführer der digatus it consulting GmbH, über die eindrucksvolle Entwicklung von digatus. Vor sieben Jahren zählten wir noch zehn Mitarbeitende – mittlerweile ist digatus an sechs Standorten mit über 130 Mitarbeitenden vertreten. Im Interview erklärt Patrick Streit, was digatus von anderen Unternehmen unterscheidet.

Success Story

24.05.2023

Ida Mußack

| 5min Lesezeit

Erfolgreicher Carve-out der Tremonia Mobility GmbH

Im Rahmen eines M&A Carve-outs wurde die Tremonia Mobility GmbH mit Sitz in Dortmund als Mercedes Benz Minibus GmbH von der Aequita SE & Co. KGaA erworben und aus der Daimler AG (jetzt: Mercedes Benz AG) herausgelöst. Auf dem Weg zu einem erfolgreichen Standalone hat digatus durch Anwendung einer modernen Strategie für zukunftsorientierte Veränderungen gesorgt.

Pressemitteilung

13.01.2023

Adrian Liepert

| 3min Lesezeit

digatus ergänzt IT M&A Expertise durch Zusammenschluss mit M&A Digitalisierungspartner MAxpertise GmbH

München, 11. Januar 2023: Der IT-Dienstleister digatus it group AG setzt die Buy & Build Strategie und damit den Wachstumskurs weiter fort und ergänzt bestehende IT M&A Expertise durch Zusammenschluss mit M&A Digitalisierungspartner MAxpertise GmbH. Mit Wirkung zum 01.01.2023 ist MAxpertise damit zu 100% Teil der digatus Gruppe.

Success Story

19.12.2022

Simon Paesler

| 8min Lesezeit

Digitale Patientenadministration – Individuelle Softwarelösung bei der Pfennigparade

Für die Pfennigparade sollte der Prozess der Befunderstellung im Hinblick auf Effizienz, Geschwindigkeit und Sicherheit verbessert werden.

IT M&A

16.12.2022

Christoph Pscherer

| 8min Lesezeit

IT Due Diligence für erfolgreiche IT Carve-Outs bei Private Equity Investoren

Durch die tiefe Verankerung der IT in sämtliche Unternehmensbereiche und Geschäftsprozesse ist ein Unternehmenskauf ohne deren genaue Berücksichtigung und Anpassung heutzutage undenkbar. Dementsprechend gewinnt die IT Due Diligence neben der Financial, Legal und Tax Due Diligence immer mehr an Bedeutung.

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Wer gerne mit uns arbeitet

Die Leistungsfähigkeit unserer IT ist das Rückgrat unseres erfolgreichen Geschäftsbetriebes und unserer Wachstumsziele. Entsprechend wichtig war es für uns, zu wissen wo unsere Stärken, aber auch eventuelle Handlungsfelder mit Verbesserungspotential liegen. digatus überzeugte uns mit einer praxisorientierten Vorgehensweise, sowie klaren Zielen und Analyseergebnissen, welche gut zu unserer eigenen pragmatischen Arbeitsweise passten, und für uns konkrete Hinweise und Vorgaben zur Verbesserung lieferten!

Michael Veigel

CFO, Doc Morris

Das durchgeführte Process Mining lieferte uns sehr aufschlussreiche Einsichten und wertvolle Erkenntnisse. Um diese Potenziale noch besser ausschöpfen zu können, werden wir den Einsatz auf weitere Bereiche ausweiten.

Jessica Tröger

Leitung Baufinanzierungsbereich, PSD Bank Nürnberg eG

Mit digatus hat SFC Solutions einen kompetenten und flexiblen IT-Partner, der mit Fachexpertise und persönlichem Einsatz den IT Carve-Out erfolgreich durchgeführt hat und jetzt den 24/7 IT-Betrieb sicherstellt.

Alessandro Iaccheo

Head of IT, SFC Solutions

Dieses Projekt und den damit verbundenen Umfang in nur zwölf Monaten und gleichzeitiger Business Continuity abschließen zu können, war ein enormer Erfolg für alle Beteiligten. digatus hat es hier geschafft gemeinsam mit dem IT-Dienstleister, allen weiteren Providern sowie den internen Kollegen das definierte Konzept von Beginn an sehr erfolgreich umzusetzen. Ohne die Expertise von digatus, wäre die Umsetzung eines solchen Projektes in diesem Zeitraum sehr schwierig gewesen.

Robert Blum

IT Leiter, BEXity GmbH

Das Team von digatus ermöglichte uns durch seine umfangreiche IT Carve-Out Expertise die frist- und budgetgerechte Unternehmensausgliederung. Bei der Planung und Umsetzung der neuen IT Infrastruktur wurden sämtliche spezifischen Bedürfnisse und Voraussetzungen stets berücksichtigt.

Nicolas Pütz

Director Operations / IT, Mutares SE & Co. KGaA

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass alle Teammitglieder hervorragende Leistungen erbracht haben und es geschafft haben, die an das Team gestellten Erwartungen zu erfüllen. Es war ein Vergnügen, mit dem leistungsstarken digatus-Team zusammenzuarbeiten und ich freue mich darauf, die Zusammenarbeit mit ihnen auch in der kommenden Zeit fortzusetzen.

Andor Fauszt

SW Monetization Product Owner, Nokia

Durch die schnelle und lösungsorientierte Übernahme des PHE-Designers durch digatus konnten wir sowohl kleinere Optimierungen als auch größere neue Entwicklungen und Produktaufnahmen ohne große Aufwände auf unserer Seite abwickeln.

Michael Sachs

FUNKE Wärmeaustauscher Apparatebau GmbH

Bei so einem Großprojekt ist die absolut reibungslose Zusammenarbeit und cross-funktionale fachliche Kompetenz in dem Projektteam unerlässlich. Die Resilienz und Kompetenz der digatus Kolleg*innen war ein wichtiger Erfolgsfaktor für die erfolgreiche Durchführung der Exchange Online Migration.

Peter Doma

Head of Modern Workplace, Siemens Healthineers AG

Durch die Zusammenarbeit mit digatus erhalten wir vor Durchführung unserer Investments einen umfassenden Einblick in die Technologiestrukturen möglicher Beteiligungen. Das hat sich zu einem essentiellen Bestandteil des Due-Diligence Prozess entwickelt, um das Start-up richtig einschätzen und eine faktenbasierte Entscheidung treffen zu können.

Andreas Herzig

Geschäftsführer, SHS Ventures Steel GmbH

Ein Zukauf dieser Größe und einhergehender prozessualer, sowie technischer Komplexität bei der Integration war eine große Herausforderung für unsere IT Abteilung. Mit digatus als erfahrenen und engagierten Berater an unserer Seite bereits während der Vertragsverhandlungen und während der folgenden Umsetzung war ein großer Gewinn für das Projekt und ermöglichte einen reibungslosen und erfolgreichen Ablauf der Integration.

Peter Melichar

Leiter IT HAWE Hydraulik SE

Gerade in der Automobil-Ersatzteil-Distribution ist die Lieferperformance entscheidend und es gibt keinen Spielraum für Fehler, wenn es um Prozesssicherheit und Effizienz geht. Daher war eine gut funktionierende, ununterbrochene IT-Infrastruktur für uns eine Priorität. digatus als unser Partner war ein großer Gewinn für das Carve-Out Projekt und wir schätzten das transparente Projektmanagement und die gute Zusammenarbeit mit unserem eigenen Team sowie den lokalen Partnern sehr. Das Projekt rechtzeitig und im Rahmen des Budgets abzuliefern, war eine große Leistung des digatus-Teams, für die wir sehr dankbar sind.

Janno Gröne

Associate Operating Partner Aurelius & CEO NDS Group AS

Von digatus erhalten wir immer eine auf unsere Anforderungen zugeschnittene Dienstleistung. Wir schätzen die Zuverlässigkeit und Selbständigkeit der digatus Projektmanager und wissen, dass wir uns auf die Qualität ihrer Ergebnisse verlassen können.

Ulrich Schönweitz

Leiter der Abteilung Informationstechnologie, Bistum Münster

Im ursprünglich geplanten Budget und Zeitrahmen konnte das digatus-Team ein Programm-Management etablieren und an den zukünftigen Verantwortlichen übergeben, so dass dieser sowohl seine Kenntnisse der Organisation, sein Netzwerk und seine fachliche Kompetenz sofort nach seinem Start in hohem Maße anwenden kann.

Serkan Şen

Head of Finance & Controlling, Linde Engineering

In der digitalen Gesellschaft brauchen wir neue Formen der Kommunikation und Zusammenarbeit mit den Gläubigen. Dazu gehört auch mobiles Arbeiten in Seelsorge und Verwaltung. Das kostet natürlich erst einmal Geld. Aber langfristig können wir effektiver arbeiten und uns in den Gemeinden besser vernetzen. Das Bistum Würzburg geht deshalb konsequent diesen Weg. Das gemeinsame Projekt mit digatus hat uns die Argumente für unsere Entscheidung geliefert.

Diakon Dr. Martin Faatz

Stv. Leiter der Hauptabteilung I, Bistum Würzburg

Dank ausgezeichneter IT Fachexpertise, kompetenten Partnerfirmen im SAP Umfeld und eines hohen persönlichen Einsatzes des Projektteams ist es digatus gelungen, den Carve-Out und die Transition in der vorgegeben Zeit umzusetzen und dabei eine moderne, effiziente IT, zugeschnitten auf die Bedürfnisse eines Mittelständlers zu realisieren. Wir freuen uns mit erfolgreichem Abschluss dieses Projektes einen verlässlichen IT Provider und Projektpartner an unserer Seite gewonnen zu haben.

Jürgen Ziegler

Principal Mutares AG

Durch das professionelle Projektmanagement während des gesamten Carve-Outs ermöglichte digatus unsere Betriebsfähigkeit als Stand Alone Organisation vom ersten Tag an.

Matthias Täubl

Vorstand AURELIUS Equity Opportunities SE & Co. KgaA

Durch die Unterstützung von digatus können unsere Gäste direkt lossurfen, auf unsere Routendatenbank zugreifen und ihr Klettererlebnis noch vor Ort bewerten.

Ferdinand Triller

Projektleitung Landesleistungszentrum & DAV Kletterzentrum Augsburg

Der Aufbau des Projektmanagementbüros ist eng mit anderen Aufgaben der Kanzlei verzahnt. Hier wie auch im Prozessmanagement geht es uns darum, dass Entscheidungen der Verwaltung transparent und nachvollziehbar sind, und dass wir mit den knapper werdenden Ressourcen sorgsam und zielgerichtet umgehen.

Herr Prof. Dr. Merz

Kanzler der Kurie

Ohne die individuelle Softwarelösung von digatus würde das Geschäftsmodell unseres Verlages nicht funktionieren.

Hans-Joachim Jauch

Geschäftsführer CALVENDO Verlag GmbH

Mit digatus haben wir einen zuverlässigen Partner gefunden, der in der Lage ist, sowohl unsere branchenspezifischen Anforderungen kundengerecht zu definieren, als auch im Anschluss die operative Umsetzung sicherzustellen.

Dr. Wolfgang Kues

Caritasdirektor

Der Verkauf unseres Unternehmens stellte sämtliche Beteiligte vor große Herausforderungen. Durch das schnelle und flexible Eingreifen von digatus gelang es uns jedoch, sämtliche Fristen einzuhalten und eigene Infrastrukturen aufzubauen. Wir freuen uns darauf auch in Zukunft eng mit digatus zusammenzuarbeiten.

Ulrik Damgaard

CFO, Howden Turbo GmbH

Stabile und effiziente Einkaufsprozesse sind der Schlüssel zur Sicherstellung unseres Warenvorrats, und damit der reibungslosen Versorgung unserer mehr als 4 Millionen zufriedenen Kunden. Mit der von digatus entwickelten Software-Appliance sind wir nun in der Lage, auch unser zukünftiges Bestellvolumen in Time und bei kontinuierlicher Qualität und Kostenstruktur erfolgreicher bearbeiten zu können!

Michael Veigel

CFO, DocMorris

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Lösungen

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IT M&A

Cloud

Project Excellence

Software Development

Data Science

IT Operations & Services

Journal

Vom IT-Systemadministrator zum IT-Consultant – digatus macht’s möglich!

Erfolgreiche Schuldigitalisierung beim Komplexträger „Die Zieglerschen“

Erfolgreiche Vorbereitung der IFA Group auf das TISAX Label

digatus: IT-Consulting mit dem Menschen im Mittelpunkt

Teil 2: CI/CD für Fortgeschrittene mit Azure DevOps

Erfolgreicher Carve-out der Tremonia Mobility GmbH

digatus ergänzt IT M&A Expertise durch Zusammenschluss mit M&A Digitalisierungspartner MAxpertise GmbH

Digitale Patientenadministration – Individuelle Softwarelösung bei der Pfennigparade

IT Due Diligence für erfolgreiche IT Carve-Outs bei Private Equity Investoren

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