guiding your IT journey
digatus - IT Dienstleistung auf Augenhöhe
Als IT-Dienstleistungsgruppe bieten wir mit unseren spezialisierten Einheiten und Branchenschwerpunkten alle Kernelemente der digitalen Wertschöpfungskette aus einer Hand. Ob Beratungs- oder Technologieprojekte, Softwareentwicklung oder IT-Service- und Betriebsszenarien, unser Team aus motivierten und erfahrenen Beratern, Administratoren und Softwarearchitekten arbeitet mit viel Spaß und Leidenschaft für einen nachhaltigen Erfolg nationaler und internationaler mittelständischer Unternehmen und Konzerne. Wir setzen unser Know-how gezielt ein, um gemeinsam mit unseren Kunden pragmatische, maßgeschneiderte und technologisch „state-of-the-art“ Lösungen für die IT- und Digitalisierungsvorhaben unserer Kunden zu finden. Wir verstehen uns als Reisebegleiter, der die Kunden auf ihrer IT-Journey begleitet, gemeinsam aktuelle technologische Herausforderungen bewältigt, moderne Methoden und Prozesse etabliert und machen Unternehmen nachhaltig fit für zukünftige Anforderungen einer zunehmend digitalisierten Welt.
Lösungen
Leistungen
IT M&A
Wir führen komplexe M&A Transaktionen zum Erfolg durch Begleitung der IT & Technology Topics im Dealflow – von der Due Diligence über die TSA/SPA Verhandlung hin zum Carve-Out oder der Post Merger Integration.
Cloud
Entlang der Wertschöpfungskette unserer Kunden beraten wir zum Einsatz von Cloud-Technologien im Enterprise-IT und Produktionsumfeld, zur Flexibilisierung von Business-Prozessen und erfolgreichen Transformation.
Project Excellence
Globale IT-Projekte und deren Herausforderungen unterstützen wir durch übergreifendes Program Management, individuelle Projektleitung oder klassischen PMO-Leistungen im jeweiligen Change-Prozess unserer Kunden.
Software Development
Basierend auf Industriestandards konzipieren und entwickeln unsere Softwareengineers individuelle Anwendungen zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen oder betreuen und modernisieren bestehende Applikationen.
NVIDIA DLI
Gemeinsam mit unserem Partner, dem KI-Weltmarktführer NVIDIA, bieten wir im Rahmen des DLI Schulungen an, welche ein fundiertes Wissen über künstliche Intelligenz auf Basis neuronaler Netzte für Entwicklungen bieten.
IT Operations & Services
Mittels zukunftsfähiger IT-Lösungen schaffen wir eine ganzheitliche Modernisierung der Unternehmens-IT. Dabei identifizieren wir die aktuellen Herausforderungen und entwickeln individuell zugeschnittene Lösungspakete.
Journal
- 22.04.2022
- | 6min Lesezeit
- 31.03.2022
- | 6min Lesezeit
- 24.02.2022
- | 6min Lesezeit
Unternehmen stehen vor der Herausforderung, den Zugriff auf Unternehmensressourcen durch gesetzliche und organisatorische Vorgaben zu schützen. Manuelle Prozesse bei der Vergabe und Erstellung von Zugriffsberechtigungen sind oft fehleranfällig. Auf diese können sich Unternehmen deshalb nicht mehr verlassen.
- 15.02.2022
- | 8min Lesezeit
- 15.02.2022
- | 6min Lesezeit
- 11.02.2022
- | 8min Lesezeit
- 27.10.2021
- | 6min Lesezeit
Daten gelten schon lange als das neue Öl. Doch ohne die entsprechende Aufbereitung ist selbst Öl wertlos. Das Gleiche gilt für Daten. Erst wenn wertvolle Informationen aus ihnen extrahiert werden, sind Datensümpfe in Unternehmen wertvoll. Eine Möglichkeit, um Informationen für die Optimierung von Prozessen zu extrahieren ist Process Mining.
- 07.10.2021
- | 8min Lesezeit
Ein Projekt ist ein Unternehmen auf Zeit. Es verfügt über eine eigene Projektorganisation bestehend aus verschiedenen Regeln, Rollen, Erfahrungsstufen und Kommunikationsstrukturen. Aufgrund komplexer Projektaufgaben sowie Budget- und Zeitrestriktionen, darf die Organisation auf keinen Fall zu kurz kommen und muss eine klare Definition von Aufgaben- und Verantwortungsbereichen sowie eine deutliche Abgrenzung zur Linienorganisation gewährleisten. Nur so kann ein kosten- und zeiteffizienter Projektfortschritt sichergestellt werden. Beim Aufbau der Projektorganisation und der Projektumsetzung gibt es viele verschiedene Ansätze – was jedoch unumgänglich ist, ist der Einsatz von Mitarbeitern über verschiedene Erfahrungsstufen hinweg. Dies erlaubt die Verteilung von Aufgaben- und Verantwortungsbereichen auf Mitarbeiter mit entsprechendem Erfahrungslevel. So wird die Bearbeitung von Aufgaben effektiver und in Hinblick auf Zeit und Kosten effizienter. Welche unterschiedlichen Erfahrungsstufen das Projektmanagement und Consulting im Laufe der Karriere bietet und welche spannenden Aufgaben- und Verantwortungsbereiche damit im Rahmen der Projektarbeit verbunden sind, zeigt dieser Beitrag.
- 23.09.2021
- | 7min Lesezeit
Die Mutares SE & Co. KGaA stärkte Anfang 2020 ihr Automotive & Mobility Segment mit der Übernahme der Dichtungs- und Flüssigkeitsaktivitäten von Cooper Standard in Europa und Indien. Als exklusiver IT Advisor und Dienstleister begleiteten wir Mutares von der IT Due Diligence, über den IT Carve-Out, bis hin zum Standalone-Betrieb von SFC Solutions.