Digitales für Menschen
Digitales für Menschen
„Wir verstehen uns als Brückenbauer zwischen Menschen – Prozessen – IT/Digitalisierung.“
Im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung und damit verbundener IT-Projekte im Bereich der Sozialwirtschaft, Gesundheit, Kirche und dem öffentlichen Sektor, haben wir uns zu einem Spezialisten für die digitale Transformation für genannte Bereiche entwickelt. Wir, die Business Unit „Digitales für Menschen“, kennen die Bedürfnisse, Anforderungen und Prozesse unserer Kunden bestens.
Mit den Kompetenzen in den unterschiedlichen Fachdisziplinen, verfügen wir sowohl über umfassende IT-Kenntnisse, als auch über ein tiefes Verständnis für die menschlichen Aspekte der Digitalisierung. Wir vereinen Expertenwissen aus der Wirtschaftspsychologie, den Sozialwissenschaften, der Gerontologie, Informatik und Betriebswirtschaftslehre. Damit bieten wir alles das, was für eine digitale Transformation in einem dieser Bereiche erforderlich ist.
Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, den Digitalisierungsprozess zum Wohl der Menschen zu gestalten und diesen nicht als Selbstzweck zu sehen. Wir wollen sicherstellen, dass digitale Lösungen den Arbeitsalltag unserer Kunden unterstützen und Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen. Der Mensch steht im Mittelpunkt.
Unsere Werte, für die wir stehen:
Märkte, die uns bewegen
Der demographische Wandel und die damit einhergehende alternde Gesellschaft, der akute Fachkräftemangel und die belastenden Arbeitsbedingungen, sind nur einige Faktoren, die die Sozialwirtschaft bis an die Grenzen strapazieren. Auch die finanziellen Herausforderungen und der individuelle Einsatz von Bedarf und Leistungen stellen wichtige Treiber der Digitalisierung in der Sozialwirtschaft dar.
Um den Herausforderungen zu begegnen, kann die Digitalisierung, der Prozesse und der Einsatz von digitalen Lösungen eine entscheidende Rolle spielen. Wir, von “Digitales für Menschen“, bieten Ihnen individuelle Lösungen für das Management Ihrer sozialer Einrichtungen. Denn wir glauben nicht an Massenware für die gesamte Branche, sondern an maßgeschneiderte Prozessverbesserungen und Technologien, die genau auf IHRE Einrichtung zugeschnitten sind. Das ist unsere Kernkompetenz.
Das Gesundheitswesen gehört zu den dynamischsten und innovativsten Branchen Deutschlands. Krankenhäuser, Reha-Kliniken und MVZ stehen in einem harten Wettbewerb nicht nur um Patienten und finanziellen Ressourcen, sondern auch um Ärzten sowie Pflegepersonal. Tiefgreifende Veränderungen in der Marktdynamik, gesetzliche Reglementierungen, die Menge an Datenflut und die komplexen Prozesse und Abrechnungssysteme stellen marktrelevante Treiber in der rasant fortschreitenden Digitalisierung von Veränderungsprozessen im Gesundheitswesen dar.
Wir, von „Digitales für Menschen,“ wollen die Digitalisierung im Gesundheitswesen vorantreiben, um die Basis für eine verbesserte Patientenversorgung zu schaffen.
Wir haben ein umfassendes Vorgehen entwickelt, welches diese marktrelevanten Treiber berücksichtigt und konkrete Lösungen für die digitale Transformation im Gesundheitswesen bietet. Unser stetig wachsendes Know-how ermöglicht es uns, unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen anzubieten und Sie dabei zu unterstützen, Ihre Geschäftsbereiche kontinuierlich zu verbessern. Als IT-Beratungsunternehmen stehen wir unseren Kunden mit fundiertem Fachwissen zur Seite.
Auch das kirchliche Umfeld ist geprägt vom sozialen Wandel, der fortschreitende Digitalisierung verlangt. Digitale Medien und Online-Plattformen bieten neue Möglichkeiten, den Glauben zu vermitteln, spirituelle Inhalte zu teilen und die kirchliche Gemeinschaft mit einzubinden und zu stärken. Die Kirche muss sich anpassen und z.B. ihre Botschaft in digitalen Formaten zugänglich machen, um moderner und zeitgemäßer zu werden. Gleichermaßen ist auf operativer Ebene großes Optimierungspotential vorhanden. Die Optimierung und Digitalisierung der Prozesse, die Vereinfachung administrativer Aufgaben und die Nutzung einheitlicher und hochwertiger Daten, sind nur einige Beispiele, welche die großen Chancen in der Digitalisierung für den kirchlichen Sektor darstellen. Die Berücksichtigung dieser Treiber ist entscheidend, um die Potenziale der Digitalisierung zu nutzen, die kirchliche Arbeit zu stärken und den Gläubigen zeitgemäße Angebote zu machen.
Unser Ziel ist es, den kirchlichen Sektor bei der Digitalisierung zu begleiten und ihn in die Lage zu versetzen, die Chancen der digitalen Transformation bestmöglich zu nutzen. Durch unsere maßgeschneiderten Lösungen und unsere Expertise im Bereich der Informationstechnologie unterstützen wir kirchliche Einrichtungen dabei, effizienter zu arbeiten, ihre Botschaft zu verbreiten und ihre Gemeinschaft zu stärken.
Der Bereich des öffentlichen Sektors ist von besonderen Rahmenbedingungen geprägt, die den Verantwortlichen vor vielfältige Herausforderungen stellen. Hierbei geht es um Aspekte wie Offenheit, effektive Einnahmegenerierung, sinnvolle Ressourcenverwendung und steigenden Druck im Wettbewerbsumfeld. Diese Gegebenheiten erfordern eine ganzheitliche Betrachtung und spezifische Kompetenzen seitens der Entscheidungsträger. Dabei zeigt sich, dass die Digitalisierung im öffentlichen Sektor nicht nur eine technologische Entwicklung ist, sondern auch eine strategische Herausforderung darstellt, um den Bedürfnissen der Bürger gerecht zu werden und gleichzeitig die Verwaltungsprozesse effizienter zu gestalten, um die Mitarbeiter zu entlasten.
Unsere Leistungen
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Projekt Management
Mit unserem Team aus hochqualifizierten Beratern und Projektmanagern, stehen wir Ihnen als verlässlicher Partner zur Seite, um komplexe Projekte erfolgreich umzusetzen. Unsere Expertise liegt sowohl im qualifizierten Programm Management und der Projektleitung als auch im klassischen PMO und Projektmanagement.
Wir setzen bewährte Methoden und agile Ansätze gezielt ein, um Veränderungsprozesse in Unternehmen zu begleiten. Unsere Berater und Projektmanager sind entsprechend zertifiziert und bringen professionelles Change und Transition Management in die Projekte ein. Dadurch stellen wir sicher, dass die Transformation reibungslos und effizient verläuft.
IT-Bestandsaufnahme
IT-Bestandsaufnahme meint eine „Inventur“ und Analyse aller bestehender Systembestandteile, also Hardwarekomponenten wie etwa PCs, Smartphones, Tablets, ggf. netzwerkkommunikationsfähige Sensorik etc., sowie sämtliche Anwendungs- und Softwarekomponenten.
Diese “Inventur” kann je nach Bedarf um weitere Analysefelder erweitert werden.
Arbeitsplatzmodernisierung
Die Art und Weise, wie Arbeit geleistet wird, verändert sich. Ein Unternehmen muss sich zusammen mit seinen IT-Komponenten weiterentwickeln, um diesen Wandel zu unterstützen. Mit Projekten zur Modernisierung des Arbeitsplatzes wird der Grundstein für die Umsetzung einer weitreichende IT-Strategie des Unternehmens gelegt.
Virtueller-Client, Notebook, Smartphone oder Tablet? Lokale Datenspeicherung, Cloudlösung oder Hybridvariante? Einige erste Fragen, die es zwingend für eine kosteneffiziente, datensichere und bedarfsgerechte IT-Ausstattung zu klären gilt.
Prozessmanagement & Optimierung
Jegliche Aktivität im Unternehmen kann als Teil eines Prozesses verstanden werden. Sofern noch nicht geschehen, unterstützen wir Sie dabei, Ihre Prozesse zu definieren, zu dokumentieren und zu optimieren. Ganzheitliche Ansätze des Geschäftsprozessmanagements adressieren nicht nur technische Fragestellungen, sondern insbesondere auch organisatorische Aspekte, wie die strategische Ausrichtung, die Organisationskultur oder die Einbindung und Führung von Prozessbeteiligten.
Sind Geschäftsprozesse erst einmal definiert und dokumentiert, werden mögliche Probleme wie z.B. Medienbrüche sichtbar. Nun können Konzepte zur Prozessdigitalisierung ausgearbeitet werden. Der Mehrwert: mehr Effizienz, Effektivität und Wirtschaftlichkeit.
Anwendertraining
Die bloße Zurverfügungstellung von Hard- oder Software reicht bei weitem nicht aus, um die Verwendung im Unternehmen zu gewährleisten. Mindestens genauso wichtig ist die Befähigung der Anwender. Dadurch wird die Übernahmebereitschaft erhöht und der gesamte Nutzen erzielt.
IT-Infrastruktur
Die IT-Infrastruktur ist Enabler und Voraussetzung der Digitalisierung und bildet das Fundament einer reibungslosen funktionierenden IT-Organisation.
Die strategische Rolle der IT bzw. der IT-Organisation gewinnt vor dem Hintergrund vielfältiger Geschäftschancen durch Digitalisierung sowie der rasanten Entwicklung neuer Technologien (Connectivity und Mobility, Cloud-Computing, Big Data, Internet der Dinge etc.) zunehmend an Bedeutung.
Unser Ziel ist es, Ihre IT-Umgebung zu einem strategischen Vorteil für Ihr Unternehmen zu machen. Dabei achten wir darauf, eine robuste und skalierbare IT-Infrastruktur passend für Ihr Unternehmen zu konzeptionieren, um eine reibungslose Integration und Interoperabilität zu gewährleisten.
Verlassen Sie sich auf unser kompetentes Team, um Ihren IT-Betrieb und Ihre Infrastruktur auf das nächste Level zu heben und Ihre Geschäftsziele effizienter zu erreichen. Mit unserem fundierten Fachwissen und unserer vielfältigen Erfahrung unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, zukunftssichere IT-Prozesse zu etablieren.
Digitalisierungsstrategie
Mit dem „Digitalkompass“ haben wir einen niederschwelligen Ansatz geschaffen, der Struktur, Transparenz und Nachhaltigkeit in der Digitalen Transformation sichert. Die Ergebnisse sollen dazu dienen, Führungskräfte zu beteiligen und zu befähigen, den digitalen Wandel aktiv zu gestalten.
In einem ersten Schritt erfolgt die Standortbestimmung des Unternehmens. Hierzu ermitteln wir in Zusammenarbeit mit dem Träger den digitalen Reifegrad.
Darauf folgt die Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie. Durch das Definieren der Mission und Vision wird der Zielzustand der Digitalisierung definiert und ein Strategiepapier abgeleitet, welches das Vorgehen zur Erreichung des Zielzustands beinhaltet.
Im Zuge von beteiligungsorientierten Workshops mit Ihrem Führungsteam, Prozessverantwortlichen und ausgewählten Mitarbeitenden, werden dann konkrete Handlungsfelder und Arbeitspakete identifiziert und zu einer digitalen Roadmap (Maßnahmenplan) zusammengeführt.
Change Management
Die bloße Zurverfügungstellung von Software reicht bei weitem nicht aus, um die Anwendungsnutzung im Unternehmen zu gewährleisten. Mindestens genauso wichtig ist es, den Anwendern die Software und deren Potenziale nahezubringen, um so die Übernahmebereitschaft zu erhöhen und ein produktives Arbeiten mit neuen Anwendungen zu garantieren.
Dabei werden die Leitung und Steuerung von IT-Projekten durch unseren standardisierten Change-Management Ansatz verfolgt. Ziel ist es, die Nutzer im Veränderungsprozess jederzeit abzuholen, die unternehmensinterne Kommunikation sicherzustellen und somit den Sorgen und Widerständen der Mitarbeitenden angemessen zu begegnen.
Wer wir sind
Mit einem Team aus erfahrenen Beraterinnen und Beratern, ist die digatus Consultingeinheit „Digitales für Menschen“ ein verlässlicher Partner, um komplexe Projekte zu realisieren. Die Schwerpunkte liegen dabei sowohl auf Prozessen und den daraus entstehenden technologischen Anforderungen, sowie dem klassischen PMO und Projektmanagement.
Wir sind darauf spezialisiert, unsere Kunden bei der IT – und Digitalisierungsstrategiefindung zu unterstützen und damit verbundene Projekte zu managen und bei der fachlichen Umsetzung zu begleiten. Von der Neuauflage und dem Ausbau von IT-Infrastrukturen von Bistümern, bis zur Implementierung von Fachsoftware im Pflegesektor. Wir sind Branchenexperte und tun alles dafür, um diesem Status durch fortlaufende Schärfung unserer Exzellenz immer wieder aufs Neue gerecht zu werden. Dabei lassen wir uns regelmäßig von Experten aus der Pflegebranche beraten, um unser Wissen zeitgemäß zu schärfen.
Auch sind in der IT-Branche Start-Ups die treibende Kraft für Innovationen. Deshalb unterstützen wir Start-Ups bei der Entwicklung von neuen innovativen digitalen Technologien und AAL-Systemen und bringen aktiv unsere Expertise und praktische Erfahrung mit ein. Die Zusammenarbeit mit ENNA, NOVAHEAL, NAVEL robotics hilft uns, unser eigenes Wissen kontinuierlich auszubauen und dies mit in die Beratungsleistungen einfließen zu lassen. Dadurch bleiben wir stets auf dem neuesten Stand der Technik und können unseren Kunden die bestmögliche Unterstützung bieten.
Einblicke digatus TechTalk: Digitalisierung in der Pflege
Auszug unserer Kunden, die uns vertrauen
Ansprechpartner
Kontakt
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Gerne telefonisch unter +49 89 2 62 07 56 12 oder per Kontaktformular:
Florian Owen
Florian Owen verantwortet den Bereich „Digitales für Menschen“ und ist mit seinem interdisziplinären Team der ideale Ansprechpartner für Fragen und Anliegen bei IT- und Digitalisierungsthemen – von der Strategiedefinition und Innovationsberatung bis zur Umsetzung von einzelnen Projekten. Er selbst ist gelernter Fernmeldeanlagentechniker und Betriebswirt (VWA) und verfügt über mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in der Sozialwirtschaft und dem deutschen Mittelstand.
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